Тема не нова - каждый может на эту тему написать диссертацию - так много у каждого накопилось мыслей и фактического материала за последние полтора года.

Я и уже обращался к ней - комментируя стиль управления наших боссов, среди которых во время кризиса все больше и больше появилось идиотов, а то и мудаков.

И вот статья в Harvard Business Review - о ( Read more... )

( Read more... )

( Read more... )

Я, как немногим известно, что-то около 3-х месяцев работаю.

Ощущения - ниже среднего. Воспринимаю это как временную работу (а по другому и быть не может: рано или поздно это кому-то надоест, или мне, или работодателю).

В чем проблема - мои ожидания не совпадают с тем, что готов и желает удовлетворять работодатель.


( Read more... )

...это гребанное поколение Y!!! Эти взламыватели жизни, эти нонкомформисты, эти... "дезертиры, не желающие чужими стопами ( Read more... )

это перевод записи в блоге Anthony (Tony) Tjan

Есть очень простой секрет долгосрочной лояльности персонала и его удержания, и это не деньги, не компенсационные пакеты и не фондовые опционы. Это - ...

( узнать большой секрет )

это перевод статьи Питера Брегмана из его блога на blogs.harvardbusiness.org. И моя очередная безнадежная попытка быть услышанным :-(

«Я бы хотела поговорить с Вами о большом проекте», сказала мне женщина по телефону, - «Нам нужно изменить нашу культуру ( Read more... )

Не знаю, что мне еще нужно сделать, чтобы некоторые товарищи сняли розовые очки...

Сваренная лягушка

Стивен БальзакЕсть старое-престарое утверждение, что если вы положите лягушку в горячую воду, то она сразу выпрыгнет, но если вы положите ее в холодную воду и будете постепенно повышать температуру, лягушка будет сидеть там, пока не сварится. В ( Read more... )

Накипело ( Read more... )